Ketahanan Energi Nasional: Sinergi PIMD, Hulu Migas, dan Hilirisasi Batu Bara untuk Kemandirian Energi

Reporter: Bambang Samudera |

Editor: Dahlia |

Jumat , 31 Oct 2025 - 21:49

Pemerintah membangun proyek hilirisasi batu bara Dimethyl Ether (DME) sebagai langkah strategis untuk mengurangi impor LPG-Foto : ANTARA-

Hangga juga menekankan bahwa sesuai Undang-Undang Nomor 22 Tahun 2001 tentang Minyak dan Gas Bumi (UU Migas) serta Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (Permen ESDM) Nomor 18 Tahun 2021 tentang Prioritas Pemanfaatan Minyak Bumi untuk Pemenuhan Kebutuhan Dalam Negeri, maka semua minyak kebutuhan domestik harus dikelola di pemerintah.

"Kami harus memastikan tidak ada crude luar yang diolah di Singapura dan dikirim ke Indonesia atau crude Indonesia yang diolah di Singapura dan dikirim ke Indonesia," ujar Hangga.

PIMD merupakan entitas bisnis independen, trading company dari Pertamina Group, yang didirikan pada 2019 dan berada di bawah subholding PT Pertamina Patra Niaga.

Head of Trading PIMD Johan menerangkan peran utama PIMD adalah melakukan aktivitas dagang secara independen, tidak hanya untuk Pertamina Patra Niaga, tetapi juga seluruh Pertamina Group, dengan fokus yang lebih bebas di pasar global.

Ekspansi bisnis ke pasar internasional dapat dilihat sebagai strategi untuk memperpanjang bisnis fosil Pertamina dan memberikan nilai tambah pada aset yang dimiliki grup.

"Sinergi antara regulasi yang tepat dari Kementerian ESDM, kerja keras PIMD di kancah internasional, dan penerapan GCG adalah kunci untuk memastikan Pertamina dapat terus menjadi entitas yang menguntungkan dan mendukung ketahanan energi bangsa," sebut Hangga.

Sementara Direktur Operasional PT Sinar Prapanca Mayjen TNI (Purn.) Ujang Martenis menilai keberhasilan pengamanan sektor minyak dan gas bumi (migas) dinilai tidak hanya bergantung pada teknologi dan sistem, tetapi juga pada partisipasi aktif masyarakat di sekitar wilayah operasi.

"Pemberdayaan masyarakat merupakan bagian penting dari sistem keamanan berkelanjutan. Ketika masyarakat dilibatkan dan diberdayakan, mereka akan menjadi mitra strategis dalam menjaga stabilitas dan ketahanan energi nasional," kata Ujang dalam keterangan yang dikonfirmasi di Jakarta, Jumat (31/10/2025).

Dalam rapat kerja Pengamanan Hulu Migas 2025 yang diselenggarakan oleh SKK Migas di Kabupaten Bogor, Jawa Barat (29/10), Mayjen Ujang Martenis menyatakan forum tersebut menjadi ajang strategis bagi pemerintah, aparat keamanan, dan sektor swasta untuk merumuskan arah kebijakan bersama dalam membangun Grand Design Pengamanan Hulu Migas 2025-2030.

Sementara itu, Chairman of the Board PT Sinar Prapanca Mayjen TNI (Purn.) Hendardji Soepandi menegaskan bahwa keamanan bukan sekadar penjagaan aset, tetapi bagian penting dari keberlanjutan bisnis.

"Dengan pendekatan kolaboratif dan teknologi terkini, kami membantu mitra migas menciptakan lingkungan kerja yang aman dan produktif," ucap Hendardji.

Sebagai perusahaan penyedia layanan keamanan nasional, PT Sinar Prapanca turut mendukung langkah SKK Migas dalam memperkuat sistem keamanan energi yang berkelanjutan.

Perusahaan terus mendorong integrasi antara teknologi, intelijen, dan pemberdayaan masyarakat sebagai bagian dari strategi pengamanan menyeluruh untuk sektor energi nasional melalui ekspansi layanan berbasis teknologi (CCTV AI integration, drone patrol, command center system), dan peningkatan efisiensi operasional.

Senada dengan itu, Kepala Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas) Djoko Siswanto menekankan pentingnya kolaborasi lintas pihak untuk memastikan operasi hulu migas tetap berjalan aman, efisien, dan berkesinambungan.

"Keamanan hulu migas merupakan tanggung jawab bersama seluruh pemangku kepentingan. Oleh karena itu, sinergi antara SKK Migas, KKKS (kontraktor kontrak kerja sama), dan aparat keamanan negara baik TNI maupun Polri harus terus diperkuat," kata Djoko.

ketahanan energi nasional: sinergi pimd, hulu migas, dan hilirisasi batu bara untuk kemandirian energi                            koranpalpos.com - tenaga ahli menteri esdm satya hangga yudha widya putra mengatakan pertamina international marketing and distribution (pimd) pte ltd memiliki peran vital dalam rangka memperkuat ketahanan energi nasional.
menurut dia, dalam keterangannya di jakarta, jumat, pimd yang berbasis di singapura, pusat bunkering utama dunia, berperan penting untuk mengoptimalkan kelebihan produk domestik.
"pimd memastikan produk pertamina yang berlebih di dalam negeri yang tidak terserap, dapat diserap di pasar internasional, terutama produk fuel oil yang permintaannya rendah di indonesia," katanya dalam kunjungan kerjanya ke kantor pimd di singapura.
baca juga:raup keuntungan besar, pelaku ransomware bermodal kecil
kunjungan kerja ini bertujuan untuk memahami tantangan, prosedur bisnis, serta isu-isu yang dihadapi pimd.
hangga, panggilannya, menekankan peran vital trading arm pertamina group dalam memperkuat ketahanan energi nasional dan meningkatkan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance/gcg).
ia menjelaskan bahwa untuk kelanjutan bisnis dan kontribusi pertamina, diperlukan upaya multisektoral, bukan hanya kementerian esdm.
baca juga:sumpah pemuda jadi momentum kawal demokrasi dan persatuan bangsa
"kementerian esdm fokus pada regulasi dan kebijakan, dan penting untuk mencocokkan hal itu dengan apa yang terjadi di lapangan," ujarnya.
ia menambahkan kementerian esdm juga fokus pada pilar kedua dari astacita presiden prabowo subianto, yaitu ketahanan energi yang mencakup availability, accessibility, affordability dan acceptability.
"hal ini krusial mengingat indonesia adalah negara kepulauan besar yang menghadapi tantangan geopolitik, dengan mengonsumsi minyak 1,6 juta barrels of oil per day (mbopd), tetapi harus mengimpor 1 juta mbopd dan juga mengimpor 80 persen kebutuhan lpg nasional," jelasnya.
baca juga:kpk tegaskan penindakan tambang ilegal harus kolaboratif, satgas ikn temukan 4.000 hektare tambang tanpa izin
hangga menyoroti bahwa ketergantungan pada impor minyak dan lpg itu harus dikurangi.
pimd, lanjutnya, dengan mengoptimalkan sumber daya yang ada dan membangun jaringan global, secara tidak langsung mendukung tujuan untuk menjadi negara yang mandiri dan mengurangi kerentanan terhadap gejolak geopolitik.
hangga juga menekankan bahwa sesuai undang-undang nomor 22 tahun 2001 tentang minyak dan gas bumi (uu migas) serta peraturan menteri energi dan sumber daya mineral (permen esdm) nomor 18 tahun 2021 tentang prioritas pemanfaatan minyak bumi untuk pemenuhan kebutuhan dalam negeri, maka semua minyak kebutuhan domestik harus dikelola di pemerintah.
"kami harus memastikan tidak ada crude luar yang diolah di singapura dan dikirim ke indonesia atau crude indonesia yang diolah di singapura dan dikirim ke indonesia," ujar hangga.
pimd merupakan entitas bisnis independen, trading company dari pertamina group, yang didirikan pada 2019 dan berada di bawah subholding pt pertamina patra niaga.
head of trading pimd johan menerangkan peran utama pimd adalah melakukan aktivitas dagang secara independen, tidak hanya untuk pertamina patra niaga, tetapi juga seluruh pertamina group, dengan fokus yang lebih bebas di pasar global.
ekspansi bisnis ke pasar internasional dapat dilihat sebagai strategi untuk memperpanjang bisnis fosil pertamina dan memberikan nilai tambah pada aset yang dimiliki grup.
"sinergi antara regulasi yang tepat dari kementerian esdm, kerja keras pimd di kancah internasional, dan penerapan gcg adalah kunci untuk memastikan pertamina dapat terus menjadi entitas yang menguntungkan dan mendukung ketahanan energi bangsa," sebut hangga.
sementara direktur operasional pt sinar prapanca mayjen tni (purn.) ujang martenis menilai keberhasilan pengamanan sektor minyak dan gas bumi (migas) dinilai tidak hanya bergantung pada teknologi dan sistem, tetapi juga pada partisipasi aktif masyarakat di sekitar wilayah operasi.
"pemberdayaan masyarakat merupakan bagian penting dari sistem keamanan berkelanjutan. ketika masyarakat dilibatkan dan diberdayakan, mereka akan menjadi mitra strategis dalam menjaga stabilitas dan ketahanan energi nasional," kata ujang dalam keterangan yang dikonfirmasi di jakarta, jumat (31/10/2025).
dalam rapat kerja pengamanan hulu migas 2025 yang diselenggarakan oleh skk migas di kabupaten bogor, jawa barat (29/10), mayjen ujang martenis menyatakan forum tersebut menjadi ajang strategis bagi pemerintah, aparat keamanan, dan sektor swasta untuk merumuskan arah kebijakan bersama dalam membangun grand design pengamanan hulu migas 2025-2030.
sementara itu, chairman of the board pt sinar prapanca mayjen tni (purn.) hendardji soepandi menegaskan bahwa keamanan bukan sekadar penjagaan aset, tetapi bagian penting dari keberlanjutan bisnis.
"dengan pendekatan kolaboratif dan teknologi terkini, kami membantu mitra migas menciptakan lingkungan kerja yang aman dan produktif," ucap hendardji.
sebagai perusahaan penyedia layanan keamanan nasional, pt sinar prapanca turut mendukung langkah skk migas dalam memperkuat sistem keamanan energi yang berkelanjutan.
perusahaan terus mendorong integrasi antara teknologi, intelijen, dan pemberdayaan masyarakat sebagai bagian dari strategi pengamanan menyeluruh untuk sektor energi nasional melalui ekspansi layanan berbasis teknologi (cctv ai integration, drone patrol, command center system), dan peningkatan efisiensi operasional.
senada dengan itu, kepala satuan kerja khusus pelaksana kegiatan usaha hulu minyak dan gas bumi (skk migas) djoko siswanto menekankan pentingnya kolaborasi lintas pihak untuk memastikan operasi hulu migas tetap berjalan aman, efisien, dan berkesinambungan.
"keamanan hulu migas merupakan tanggung jawab bersama seluruh pemangku kepentingan. oleh karena itu, sinergi antara skk migas, kkks (kontraktor kontrak kerja sama), dan aparat keamanan negara baik tni maupun polri harus terus diperkuat," kata djoko.
kepala divisi program dan komunikasi skk migas heru setyadi mengatakan pengamanan di industri hulu migas kini menuntut pendekatan yang lebih adaptif terhadap perubahan zaman.
"tantangan keamanan tidak lagi hanya bersifat fisik. kita juga harus siap menghadapi ancaman siber dan dinamika sosial di sekitar wilayah operasi. karena itu, transformasi pengamanan melalui teknologi, intelijen, dan pemberdayaan masyarakat menjadi kunci utama menjaga ketahanan energi nasional," ujar heru.
sedangkan pt elnusa tbk memperkuat kontribusinya terhadap ketahanan energi nasional melalui layanan cementing (penyemenan) sumur migas, salah satu aspek krusial dalam mendukung target indonesia memproduksi 1 juta barel minyak per hari (bph) pada 2030.
andri haribowo, direktur operasi elnusa, anak usaha pertamina hulu energi (phe), menjelaskan bahwa cementing merupakan proses wajib dalam pengeboran sumur baru yang akan diproduksikan.
"cementing bukan sekadar pelengkap, tapi pekerjaan fundamental," kata dia kepada awak media yang mengunjungi fasilitas integrated supporting base (isb) elnusa di mundu, indramayu, pada kamis (30/10/2025).
tanpa penyemenan yang tepat, kata dia, lubang sumur berisiko runtuh dan fluida dari berbagai lapisan — seperti air, gas, dan minyak — dapat bercampur, sehingga menghambat keluarnya minyak dari zona produktif.
"katakanlah pengeboran senilai 3 juta dolar ditargetkan menghasilkan 500 barel, maka kualitas semen harus benar-benar sesuai dengan karakter sumur. kalau tidak, produksi bisa gagal total," kata andri.
isb elnusa di mundu dilengkapi fasilitas laboratorium cementing dan gudang (warehouse) yang dipakai untuk kegiatan perawatan, pemeliharaan, dan pengondisian peralatan sebelum dikirim ke lokasi sumur.
dengan fasilitas tersebut, kata andri, elnusa memastikan setiap peralatan telah melalui proses kalibrasi yang ketat, menunjukkan ukuran yang akurat, dan memiliki kekuatan yang sesuai dengan standar kalibrasi internasional.
dia menambahkan, cementing menjadi penting dalam industri migas karena berfungsi untuk merekatkan casing dengan formasi batuan, mencegah migrasi fluida antar lapisan, dan menjaga integritas dan kestabilan sumur.
untuk itu, dibutuhkan formula semen yang spesifik sesuai kondisi geologi sumur, seperti kandungan co2, atau gas.
sebelumnya, formulasi dan pengujian semen dilakukan melalui pihak ketiga.
kini, elnusa telah memiliki laboratorium semen sendiri yang mampu merancang formula, menguji kekuatan, dan memastikan kualitas sesuai standar industri.
isb mundu atau workshop elnusa mundu yang berdiri sejak 2004 kini berfungsi sebagai pusat pemeliharaan dan kalibrasi peralatan pengeboran.
fasilitas itu dilengkapi laboratorium untuk cementing dan stimulasi, ruang uji tekanan untuk pengetesan sistem pemeliharaan terpadu.
menurut andri, elnusa memastikan seluruh peralatan di fasilitas tersebut memenuhi standar kalibrasi internasional, memiliki akurasi tinggi, dan siap digunakan di lapangan.
"isb bukan lagi sekadar gudang, tapi pusat kerja teknis dan pengujian. kami menyebutnya integrated supporting base karena perannya yang strategis dalam mendukung operasional pengeboran," kata andri.
fasilitas serupa juga tersedia di balikpapan (kalimantan timur), duri (riau), dan prabumulih (sumatera selatan), yang menjadi bagian dari strategi elnusa dalam mendukung operasional regional secara efisien dan terintegrasi, kata dia.
di sisi lain, andri mengungkapkan bahwa pada tahun ini, phe menargetkan pengeboran sekitar 900 sumur di seluruh wilayah kerja, termasuk 400 sumur di rokan dan 100 sumur di prabumulih.
setiap sumur memiliki target produksi tersendiri, dan keberhasilan pencapaian target tersebut sangat bergantung pada kualitas cementing.
menurut dia, selain pada sumur baru, cementing juga berperan penting dalam kerja ulang (workover) sumur lama.
seiring waktu, sumur-sumur tua mengalami peningkatan kandungan air akibat pergeseran pori-pori formasi.
fenomena ini dikenal sebagai water blocking, ketika air menggantikan posisi minyak dan menghambat aliran hidrokarbon.
melalui kerja ulang, kata andri, dilakukan penyemenan ulang untuk memperbaiki kualitas casing semen.
langkah ini bertujuan menutup jalur air dari zona non-produktif dan membuka kembali akses ke zona target minyak dan gas.
dengan cara ini, sumur tua bisa kembali produktif dan berkontribusi terhadap pencapaian target produksi nasional.
"banyak kasus di industri migas di mana sumur gagal produksi karena kualitas semen yang tidak sesuai. semua orang perminyakan tahu betapa kritikalnya cementing,” ujar andri.
lifting atau produksi migas indonesia saat ini masih sekitar 600.000 bph, sedangkan konsumsinya sekitar 1,6 juta bph. artinya, produksi masih jauh di bawah kebutuhan konsumsi, sehingga ketergantungan terhadap impor minyak masih tinggi.
oleh karena itu, kata andri, elnusa berkomitmen mendukung program pemerintah untuk mewujudkan kemandirian dan ketahanan energi nasional, termasuk target lifting 1 juta barel bph pada 2030.
dia menambahkan bahwa elnusa juga turut mendukung asta cita pemerintah dalam mewujudkan kemandirian energi nasional.
pengembangan kapabilitas lokal menjadi kunci untuk mewujudkan target swasembada energi secara berkelanjutan dan berdaya saing global, kata andri.
terpisah, pemerintah membangun proyek hilirisasi batu bara dimethyl ether (dme) di kutai timur, kalimantan timur, sebagai langkah strategis untuk mengurangi impor liquefied petroleum gas (lpg).
"hilirisasi adalah strategi utama pembangunan nasional," ujar tenaga ahli sekretariat satuan tugas percepatan hilirisasi dan ketahanan energi m. fadhil hasan di samarinda, kaltim.
langkah ini selaras dengan visi presiden prabowo subianto dalam astacita 2 untuk mencapai swasembada energi.
fadhil menjelaskan salah satu tantangan utama indonesia saat ini adalah ketergantungan yang masih tinggi terhadap impor energi fosil.
proyek dme di kutai timur dirancang sebagai solusi konversi lpg demi meningkatkan kemandirian energi. pemerintah menargetkan substitusi 100 persen lpg ke dme dapat tercapai pada tahun 2040.
proyek ini menjadi bagian penting dari transformasi ekonomi kalimantan timur, yang saat ini memproduksi 42,8 persen batu bara nasional.
satuan tugas (satgas) hilirisasi dan ketahanan energi telah mengidentifikasi proyek dme sebagai salah satu dari 18 proyek prioritas nasional.
nilai investasi proyek konversi lpg ke dme tersebut diperkirakan mencapai 10,25 miliar dolar as, atau setara rp164 triliun.
"proyek ini diproyeksikan menyerap total 34.800 tenaga kerja, baik langsung maupun tidak langsung," sebut fadhil.
selain dme, strategi hilirisasi batu bara juga diarahkan untuk memproduksi metanol.
metanol tersebut nantinya dapat diproses lebih lanjut menjadi biodiesel. hilirisasi batu bara juga didorong untuk menghasilkan grafit sintetik.
"grafit sintetik merupakan komponen penting yang dibutuhkan untuk produksi baterai kendaraan listrik (ev)," jelas fadhil.
sementara itu, batu bara kalori rendah (lignit) yang cadangannya melimpah akan digunakan untuk produksi amonia.
amonia hijau dikembangkan sebagai alternatif energi bersih dan berkelanjutan di masa depan.
"proyek dme di kutai timur, bersama hilirisasi sawit di kek maloy, mencerminkan arah baru ekonomi kaltim. ekonomi kaltim didorong beralih dari sekadar ekstraksi sumber daya alam menuju industri bernilai tambah," demikian fadhil.
terakhir, upaya memperkuat kemandirian pertahanan nasional menuntut sinergi nyata antara kebijakan pemerintah, kolaborasi industri, dan peran aktif akademisi dalam riset serta inovasi teknologi.
hal itu menjadi pokok pembahasan dalam seminar bertema "membangun kemandirian pertahanan negara melalui kebijakan, interdependensi industri pertahanan, dan peningkatan peran akademisi" di universitas pertahanan republik indonesia (unhan ri) sentul, kabupaten bogor, jawa barat.
dalam forum tersebut, pendiri republikorp norman joesoef yang hadir sebagai pembicara kunci sebagaimana keterangan diterima di jakarta menyatakan kemandirian pertahanan tidak hanya diukur dari kemampuan produksi alutsista, tetapi dari sejauh mana sebuah bangsa mampu menguasai teknologi, data, dan algoritma yang menjadi fondasi pertahanan masa depan.
republikorp sendiri merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pertahanan dan teknologi strategis.
menurut norman, dunia yang kini bergerak dalam situasi volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity (vuca) menuntut kesiapan pertahanan yang adaptif, inovatif, dan berakar pada keunggulan pengetahuan.
ia mengatakan kebijakan perisai trisula nusantara yang digagas pemerintah menjadi salah satu arah strategis menuju hal itu, dengan tiga fokus utama, yaitu modernisasi alutsista, interoperabilitas tni, dan pembangunan industri pertahanan berkelanjutan.
dengan potensi pertumbuhan industri pertahanan nasional yang terus meningkat, lanjut dia, peluang penguatan kapasitas nasional semakin terbuka lebar.
namun, kemandirian tidak lahir dari ketersediaan sumber daya semata, melainkan dari perubahan pola pikir menuju kepercayaan pada kemampuan bangsa sendiri.
menurutnya, tantangan pertahanan masa kini tidak lagi datang hanya dari kekuatan militer, tetapi juga dari ketahanan energi, stabilitas rantai pasok, serta arus narasi publik yang dapat mempengaruhi persepsi dan stabilitas nasional.
oleh karena itu, pembangunan pertahanan harus dipandang sebagai ekosistem yang terintegrasi antara aspek teknologi, ekonomi, sosial, dan komunikasi strategis.
selai itu, sebut norman, transformasi dari minimum essential force menuju optimum essential force hanya mungkin tercapai jika indonesia mandiri dalam inovasi dan bukan sekadar produksi.
untuk itu, kemandirian inovasi menuntut keberanian bereksperimen, keberlanjutan riset, dan kemampuan memanfaatkan sumber daya nasional untuk menciptakan solusi yang relevan dengan kebutuhan pertahanan modern.
ia menjelaskan untuk mencapai kemandirian pertahanan, ekosistem inovasi yang mempertemukan pemerintah, akademisi, dan industri perlu dibangun melalui kolaborasi lintas sektor sebagai mesin utama (engine of innovation) dalam mempercepat riset dan rekayasa sistem pertahanan nasional.
dengan begitu, indonesia diharapkan mampu memperkuat kemandirian industri pertahanan secara bertahap, mulai dari konsolidasi ekosistem pada 2025-2029, produksi mandiri sistem strategis pada 2030-2039 hingga menjadikan indonesia sebagai regional defense hub di asia pasifik pada 2040-2045.
selain aspek teknologi, karakter pertahanan masa depan akan bergeser dari perang konvensional menjadi perang secara hibrida (hybrid warfare).
kemenangan suatu negara akan sangat ditentukan oleh kemampuannya memproses data, mengambil keputusan cepat, dan mengeksekusi strategi berbasis kecerdasan buatan.
dalam paparannya, norman juga menekankan bahwa keberhasilan pertahanan bergantung pada kualitas sumber daya manusia di bidang sains, teknologi, teknik, dan matematika (stem).
data global menunjukkan lebih dari 80 persen tenaga kerja industri pertahanan dunia berasal dari latar belakang stem, dan kekurangan talenta di bidang ini menjadi tantangan serius bagi pertumbuhan sektor pertahanan global.
mendorong penguatan kurikulum adaptif, riset bersama serta program pelatihan lintas sektor untuk membangun talenta nasional yang unggul bisa menjadi fondasi penguatan sumber daya manusia yang menggerakkan inovasi menuju superioritas teknologi demi keberhasilan misi militer dan keamanan nasional.
ia pun menekankan kemandirian pertahanan tidak dibangun oleh mesin atau algoritma, melainkan oleh kepercayaan antar manusia yang bekerja di dalamnya, yakni pemerintah, industri, akademisi, dan militer.
nilai-nilai seperti kolaborasi lintas sektor, empati terhadap kebutuhan nyata prajurit, ketangguhan menghadapi dinamika global, serta integritas dalam tata kelola menjadi fondasi utama dalam membangun sistem pertahanan yang kuat dan berkelanjutan.
selain itu, ucap norman, inovasi teknologi hanya akan bermakna bila dijalankan dengan nilai-nilai tersebut, karena pada akhirnya pertahanan bukan semata proyek teknologi, tetapi proyek kebangsaan yang menyatukan ilmu, kebijakan, dan moral bangsa. (ant)

Tag

Share

Koran Terkait

Kembali ke koran edisi Palembang Pos 1 November 2025

Berita Terkini

Berita Terpopuler

Berita Pilihan